名家个性问诊
转型困境到底在哪里?找出你真实问题,清晰突围方向战略形势把控
2020年外贸工厂转型的三大战略路径市场布局
掌握工厂外贸转型成功的三个核心命脉建好队,管好财
找“好”,建好队,做“好”管理与财控,规划布局带着解决方案回去
打磨落地执行方案规划,精确制定落地运营实施方案资源整合
现场对接资源,拓展人脉外贸工厂企业家
外贸企业高级管理者
外贸/跨境创业者
课程纲要
核心要点 | 主要内容 | 实战打磨内容 |
第 1 阶段: 解决思维认知与 提供梳理工具 | 一、挖出问题,定调解决方向 1、机会在哪里 -- 2020跨境电商趋势与转型困难分析 2、问题在哪里 -- 问题催化—挖掘认识企业真实问题 3、如何突破 -- 2020传统外贸突围拐点 4、共话解决 -- 梳理问题解决方向,走好2020第一步 | 挖掘学员真实问题 |
第 2 阶段: 解决问题来, 带着解决方案走 | 一、老板决策必备--定调战略,突破重围 1、作业问诊 -- 企业经营状况与问题解决方向 2、战略诊析 -- 2020年跨境电商项目经营建设现状分析 3、重新布局,百倍裂变 -- 2020年外贸工厂转型的三大战略路径 | 设计项目布局框架 |
二、老板决策必备--市场布局,不做无效“产品” 1、数据驱动布局 -- 目标行业市场化消费者数据收集与调研方法 2、爆品为王 -- .以消费者需求为导向的产品供应链布局与规划 3、挖掘自己的爆品 -- 自身针对自身企业市场数据调研,测算市场容量与产品规划; | 调研市场、规划产品 | |
三、老板决策必备---打磨定制解决方案之市场篇 1、2020年跨境电商品牌出海整体解决方案战略思维分解 2、跨境电商品牌出海两大方向解决方案详解 3、方案打磨 -- 同组打磨、全员打磨,完善落地解决方案 | ||
四、老板技能必备—跨境建设与财控 1、2020跨境电商项目(团队)建设与绩效管理、激励管理 2、2020跨境电商项目成本核算与资金预估实用技巧与工具 3、投资回报风险打磨 -- 解决方案中投资预算与回报分析 | ||
五、老板技能必备—管控与落地解决方案整案确定 1.老板跨境电商管理效能--老板必备跨境电商运营管理实用技巧(补充)与工具 2.定制落地方案整案打磨--全套落地解决方案整合与打磨 3.玩转课堂,落地执行推进互动咨询 | ||
第 3 阶段: 落地追踪与指导 ——落地实现 | 1.训后1周电话回访指导和收集问题 2.训后1个月落地咨询指导会(半天) 3.其它同学会/总裁俱乐部智囊答疑跟踪服务 |
Davie
广东百聚汇总经理多个亚马逊Best Sellers爆款运营负责人,自营亚马逊联盟网站Google SEO免费流量超100万
曾负责销售额超过2亿元外贸品牌独立站广告运营执行工作;培训学员超过20000人次。
Simon
百聚汇商学院院长Facebook百万粉丝网红账号所有者。精通亚马逊开店选品与供应链开发,亚马逊A9算法
免费搜索排名首页霸屏技术,多款日出百单亚马逊BSR爆款操盘手!