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《2019•跨境电商转型训练营》收益要点

参训对象

《2019•跨境电商转型训练营》

课程纲要

核心要点主要内容实战打磨内容
第 1 阶段: 解决思维认知与 提供梳理工具


一、挖出问题,定调解决方向

1、机会在哪里 -- 2019跨境电商趋势与转型困难分析

2、问题在哪里 -- 问题催化—挖掘认识企业真实问题

3、如何突破 -- 2019传统外贸突围拐点

4、共话解决 -- 梳理问题解决方向,走好2019第一步



挖掘学员真实问题

第 2 阶段: 解决问题来, 带着解决方案走


一、老板决策必备--定调战略,突破重围

1、作业问诊 -- 企业经营状况与问题解决方向

    2、战略诊析 -- 2019年跨境电商项目经营建设现状分析

    3、重新布局,百倍裂变 -- 2019年外贸工厂转型的三大战略路径



设计项目布局框架


二、老板决策必备--市场布局,不做无效“产品”

1、数据驱动布局 -- 目标行业市场化消费者数据收集与调研方法

2、爆品为王 -- .以消费者需求为导向的产品供应链布局与规划

3、挖掘自己的爆品 -- 自身针对自身企业市场数据调研,测算市场容量与产品规划;



调研市场、规划产品


三、老板决策必备---打磨定制解决方案之市场篇

1、2019年跨境电商品牌出海整体解决方案战略思维分解

2、跨境电商品牌出海两大方向解决方案详解

3、方案打磨 -- 同组打磨、全员打磨,完善落地解决方案





四、老板技能必备—跨境建设与财控

1、2019跨境电商项目(团队)建设与绩效管理、激励管理

2、2019跨境电商项目成本核算与资金预估实用技巧与工具

3、投资回报风险打磨 -- 解决方案中投资预算与回报分析





五、老板技能必备—管控与落地解决方案整案确定

1.老板跨境电商管理效能--老板必备跨境电商运营管理实用技巧(补充)与工具

2.定制落地方案整案打磨--全套落地解决方案整合与打磨 

3.玩转课堂,落地执行推进互动咨询



第 3 阶段: 落地追踪与指导 ——落地实现



1.训后1周电话回访指导和收集问题

2.训后1个月落地咨询指导会(半天)

3.其它同学会/总裁俱乐部智囊答疑跟踪服务




导师介绍

曾德威 Davie

广东百聚汇企业管理咨询有限公司总经理
跨境电商EMBA总裁班导师
广东省特约跨境电商与创业名家
亚马逊高级培训师、亚马逊大卖家顾问
百聚汇商学院导师

10年跨境电商运营和团队打造管理经验;

亲自打造跨境电商运营团队超过50个、成员超过300人;

曾为亚马逊大卖家创造超过1个亿销售额;

曾打造月免费流量超过100万的外贸平台;


负责销售额超过2亿元的外贸品牌网站广告运营执行工作;

服务的客户包括Google、Paypal、Avangate、万兴软件、瑞贝卡、夜太阳,成功为超过1000家外贸企业提供过SEM解决方案。


徐海滔 Simon

百聚汇集团高级合伙人
百聚汇商学院院长
首席社媒导师和亚马逊高级培训师
广东省贸促会贸促大讲堂特邀跨境电商导师
广东省土耳其商会特邀跨境电商导师
华南区十大最受欢迎社媒导师

拥有18年贸易运营操盘经验  11年外贸网络营销项目操盘经验

7年跨境电商网络营销实战培训咨询顾问

4年跨境社媒电商代运营实战经验

服务客户包括但不限于:华帝、一百门窗、宝田高科、兴发铝业、东鹏陶瓷、

酷狗、珠江电缆、速达软件、穗宝床垫等。

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